Оплата труда директора Новотроицкого филиала производится от реализованной продукции.
Табл. 3.14
Реализация готовой продукции Новотроицкого филиала ОАО концерна "Уралэлектроремонт" за 1997 г.
1997 г. |
Реализация готовой продукции |
Отклонение в % | |
План |
Факт | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Январь |
146,9 |
201,2 |
137 |
Февраль |
152,3 |
159,8 |
104,9 |
Март |
156 |
268,1 |
171,9 |
Апрель |
150 |
224,9 |
150 |
Май |
146,9 |
179,3 |
122 |
Июнь |
152,3 |
161,6 |
106,1 |
Июль |
147,9 |
278,6 |
188 |
Август |
147,1 |
382,2 |
258,1 |
Сентябрь |
146,9 |
499,7 |
340,1 |
Октябрь |
146,3 |
314,9 |
215 |
Ноябрь |
146,9 |
288,5 |
196,4 |
Декабрь |
147,8 |
190,8 |
129,1 |
По данным табл. 3.14 видно, что план по реализованной продукции в течение 1997 г. Новотроицким филиалом перевыполнялся. В феврале 1997 г. фактически было реализовано продукции на 159,8 млн.р., что составляет 104,9% против плана, а в сентябре 499,7 млн.р., что составляет 340,1%. Оплата труда директора филиала производилась полностью согласно штатного раписания (см. табл. 3.2) плюс доплата за перевыполнение плана реализации в размере 80% должностного оклада. Для руководителей, специалистов и рабочих не существует премиальных доплат.
Мы считаем, что существующая система оплаты труда не отвечает современным условиям хозяйствования, т.к. полностью лишена элементов мотивации труда работников, не увязывает результатов труда рабочих, специалистов и руководителей с конечными результатами работы филиала.
Это подтверждает и отставание темпов роста объема реализации продукции от темпов роста объема производства. Для повышения заинтересованности рабочих необходимо, на наш взгляд, ввести премиальные выплаты специалистам, руководителям, рабочим. В настоящее время такая премиальная доплата установлена только директору филиала. В табл. 3.15 нами предложены коэффициенты премиальных доплат по категориям работающих в зависимости от выполнения плана объема реализованной продукции.
Табл. 3.15
Шкала премиальных выплат по категориям работающих
Новотроицкого филиала ОАО концерна "Уралэлектроремонт" за 1997 г.
Категории ППП |
Премиальные выплаты за каждый % роста объема реализации, в % к окдаду, тарифной ставке | ||
Рост объема реализации до 104,9 % |
Рост объема реализации от 105% до 108% |
Рост объема реализации от 108% до 115 % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Рабочие |
20 |
10 |
10 |
Руководители |
15 |
15 |
15 |
Специалисты |
15 |
20 |
25 |