Оборонный комплекс любой страны занимает особое место, отличается от других секторов экономики и имеет следующие специфические черты [28]:
¨ повышенные требования к качеству производимой продукции;
¨ преобладание госзаказа на производство военной техники (монополия покупателя);
¨ долгосрочность и капиталоемкость большинства проектов, связанных с инвестиционным циклом;
¨ менее высокая скорость обновления продукции;
¨ особые информационные условия, ограничивающие кооперацию;
¨ наукоемкость и высокотехнологичность производства;
¨ высокая специализация и монополизация на рынке продавца;
¨ преимущественно затратный способ формирования цен на продукцию;
¨ наличие избыточных (мобилизационных) мощностей;
¨ отсутствие наработанного механизма передачи технологий;
¨ высокая секретность;
¨ неоднородность НИОКР по степени специализации.
Отечественные КОП, обладая всеми характерными чертами оборонного комплекса, имеют ряд характерных особенностей:
¨ ярко выраженный олигополистический характер (90% российской промышленной продукции выпускается в отраслях, насчитывающих не более трех производителей соответствующего ей вида);
¨ многократное дублирование однотипных исследований и производства внутри одной отрасли и наличие аналогичных исследований и производств в различных отраслях;
¨ блокада мировым сообществом импортно-экспортных операций, затрагивающих оборонную сферу;
¨ более высокие барьеры между гражданским и военным секторами экономики, разрыв в научно-технологическом развитии;
¨ высокая доля военной и низкая доля гражданской экспортной продукции.
На микроуровне можно выделить следующие характерные современные черты отечественных КОП:
¨ крупные размеры предприятий (по количеству занятых и отдельных производительных единиц);
¨ тяжелое финансовое положение большинства предприятий, связанное с резким снижением государственного оборонного заказа;
¨ высокий уровень вертикальной интеграции и натурализации производства, замкнутость предприятий (весь шлейф комплектующих часто производится одним предприятием).
В течение послевоенных десятилетий в СССР, и прежде всего в Российской Федерации, формировался мощный оборонный комплекс, рассчитанный на обеспечение вооружением и военной техникой не только армии Советского Союза, но и стран Варшавского договора. Оборонная промышленность была интегрирована в планово-распределительную систему и извлекала из этого максимальный результат.
В ОК СССР была сосредоточена большая часть научно-технического потенциала. Так, в 1990 г. объем НИОКР, выполненных в ОК, составил 79% от их общего объема. При этом НИОКР непосредственно в интересах обороны составляли 53% от общего объема работ, выполненных в стране. В 1991 г. оборонные НИОКР составляли 46% [10].
Существовавшая система управления в лице Госплана, Государственной комиссии Совета Министров по военно-промышленным вопросам полностью руководила деятельностью предприятий оборонного комплекса. При этом оборонный комплекс всегда находился в льготном положении. Начиная от фондированного распределения ресурсов, заканчивая заработной платой рабочих и служащих, которая в среднем по отраслям промышленности была выше на 10-15%, чем в народном хозяйстве.
К началу 1991 г. стоимость производственного потенциала оборонного комплекса составляла лишь 6,4% от стоимости производственных фондов промышленности. Активная часть в общей стоимости основных фондов составляет 59% против 61% в гражданском машиностроении, в том числе: импортное оборудование составляет 17,9 % против 27,2% в машиностроении, 35% - в химико-лесном комплексе и 22,2% - в целом по стране. При этом к началу 90-х гг. на долю ОК приходилось 20-25% ВВП бывшего СССР [71].