менеджер-1 чел., жен. менеджер-1 чел., муж.
менеджер-1 чел., жен.
продавец-1 чел., жен.
| ||||
| ||||
менеджер-1чел., жен. менеджер-1 чел., жен.
работник-1 чел., жен. продавец-1 чел., жен.
Схема 2.
Организационная структура S.R.L. «Gantala» 2004г.
|
топ менеджер-1 чел., жен.
|
менеджер-1 чел., жен.
менеджер-1 чел., жен. менеджер-1 чел., муж.
помощник-1 чел., жен. экспедитор-1 чел., жен.
менеджер-1 чел., жен.
продавец-2 чел., жен.
| ||||
| ||||
менеджер-1чел., жен. менеджер-1 чел., жен.
работник-3 чел.,2-жен., продавец-1 чел., жен.
1-муж.
шофер-3 чел., муж.
Посмотрим как изменился схема в следующем году.(Схема 2)
Всего коллектив предприятия в 2004 году составил-18 человек,13-женщин и 5-мужчин, опять же существенный перевес женского пола. То есть по сравнению с предыдущим годом добавилось 8 человек, 4 женщины и 4 мужчины.
Как видим ситуация с менеджерами высшего звена не изменилась, а вот работников прибавилось. Однако автор считает важным отметить тот факт, что менеджеры учетно-финансового, оптового, розничного отделов, а так же склада и отдела международных перевозок совмещали и совмещают обязанности менеджеров и работников своих отделов.
В первую очередь, на складе добавилось 2 работника и 3 шофера, т.е. вакансия шофера не просто появилась а значительно расширилась в течение 2004 года. В отделе международных перевозок так же появилась новая должность – экспедитор и ее заняла женщина. В отделе оптовых продаж прибавился 1 продавец - женского пола. В учетно-финансовом отделе тоже появилась новая вакансия - помощник главного бухгалтера, эту вакансию опять же заняла женщина. В розничном отделе без изменений - осталось 2 женщины - директор аптеки, которая по совместительству является фармацевтом и продавец.
Из схемы 3 мы видим ,что в течении 2005 года персонал S.R.L. «Gantala» увеличился до 30 человек, из которых 18-женщины,12-мужчины, однако наметилась тенденция увеличения мужской части коллектива, по сравнению с 2004 прибавилось 5 женщин и 6 мужчин.
На предприятии установилась стабильная ситуация с руководящим составом, а работников становится все больше и в количественном отношении и по новым должностям. Например, в оптовом отделе добавилась вакансия - главного фармацевта, это произошло в связи с тем, что S.R.L. «Gantala» вышло на новый качественный уровень, следствием чего стало расширение ассортимента товаров. В бурном мире развивающихся фармацевтических технологий необходим специалист, который поможет менеджеру оптового отдела своевременно и целесообразно, принять решение какой товар будет пользоваться спросом, какой нет. Расширен и сам оптовый отдел за счет 3-х продавцов женского пола.