§ Негибкая структура организации;
§ Четко определенные задачи для всех структурных подразделений;
§ Власть проистекает из иерархических уровней в организации;
§ Иерархическая система контроля;
§ Командный тип коммуникаций, идущий сверху вниз;
§ Содержанием коммуникаций являются распоряжения, инструкции и решения, принятые руководством организации.
Объект управления готов выполнять команды, т.к. за это выполнение по условиям найма он получает вознаграждение. Для достижения наилучшего результата осуществляется координация совместной деятельности.
В рассматриваемом случае на конечный результат ориентирован только собственник предприятия, а наемные сотрудники к этому имеют косвенное отношение, посредством команд.